GOBIERNO VASCO-EUSKO JAURLARITZA
Departamento: impulsar políticas de transición, social y demográfica, que amplíen las oportunidades de las personas.
Visión de la organización de la nueva longevidad
La transformación del ciclo y el curso vital que resulta de factores múltiples como el aumento de la esperanza de vida, y de vida en buena salud, y otros -ligados al mercado de trabajo y la vivienda, culturales…- como el retraso de la edad de emancipación, crianza de hijos e hijas, etcétera. Más que de nueva longevidad hablaríamos de nueva(s) longevidade(s) porque estas transformaciones afectan a todo el curso vital.
Descripción de la organización y sus acciones en torno a la nueva longevidad
El Departamento de Bienestar, Juventud y Reto Demográfico del Gobierno Vasco impulsa una batería amplia de políticas de transición en relación con la nueva longevidad, con la participación de las personas mayores. Políticas que incluyen el abordaje de las soledades no deseadas, con un enfoque intergeneracional, y la transformación del modelo y sistema de cuidados, impulsando junto con las Diputaciones Forales, los Ayuntamientos y el Departamento de Salud, estrategias contra las soledades no deseadas, ecosistemas locales de cuidados, sociales y sanitarios, y otros proyectos con perspectiva sistémica, así como el desarrollo de los apoyos a quienes cuidan a través de una estrategia interinstitu
Impacto de la organización
Impacta anualmente a 2.240.113 personas
Desarrollo de capacidades en las personas mayores y proyectos de las personas mayores individuales, familiares, colectivos (políticas orientadas a las personas mayores autónomas, hasta ahora muy centradas en las situaciones de dependencia)
Aumento de las opciones para continuar desarrollando la vida en la comunidad, retrasando o evitando el ingreso en residencias.
Generación de redes de apoyo social, y otras herramientas, de abordaje y prevención de la fragilidad funcional y social (soledades no deseadas)
- Sectores con los que colabora la organización
- Academia (universidades, centros de investigacion, institutos), Colegios/centros educativos, Emprendimiento/Startup, Administración pública (municipal, provincial, comarcal, autonómica o estatal), Cooperativa, Empresa, Medios de comunicación y creadores de contenido, Organización sin ánimo de lucro, y Persona autónoma
- Metodología de medición de impacto
- Sí
- Factores que dificultan la creación de impacto
- Acceso a conocimiento e investigación, Disponibilidad de recursos económicos, Disponibilidad de recursos humanos cualificados, Nivel de acceso y adopción de tecnología, y Percepción pública sobre la longevidad y el envejecimiento
