Instituto de Smart Ageing

El Instituto de Smart Ageing impulsa una nueva longevidad con programas, investigación y formación en envejecimiento inteligente.

Visión de la organización de la nueva longevidad

Para el Instituto de Smart Ageing, la nueva longevidad no es solo vivir más años, sino vivirlos con plenitud, autonomía y propósito. Supone repensar trayectorias personales y profesionales, superar estereotipos de edad y valorar la diversidad generacional. La nueva longevidad abre oportunidades para trabajar, cuidarnos, aprender y contribuir durante más tiempo, apoyándonos en los 9 pilares del envejecimiento inteligente.

Descripción de la organización y sus acciones en torno a la nueva longevidad

El Instituto de Smart Ageing es una organización dedicada a investigar, formar y promover soluciones innovadoras para afrontar los retos y aprovechar las oportunidades del envejecimiento. Inspirados en la nueva longevidad, entendemos que vivir más años exige replantear trayectorias personales, laborales y sociales. Por ello, diseñamos programas de formación, eventos como los Maturatones y herramientas prácticas basadas en los 9 pilares del envejecimiento inteligente. Nuestro objetivo es ayudar a personas, empresas e instituciones a construir una longevidad plena, activa y con propósito, derribando estereotipos y fomentando una sociedad intergeneracional más justa y sostenible.

Impacto de la organización

Impacta anualmente a 3.000 personas

En el Instituto de Smart Ageing hemos alcanzado a más de 3.000 personas a través de nuestros talleres, cursos y eventos presenciales y virtuales sobre envejecimiento inteligente y nueva longevidad. Además, nuestro libro El arte de envejecer sabiamente ha sido leído por más de 1.000 personas, contribuyendo a difundir los 9 pilares del envejecimiento inteligente. Estos hitos muestran el impacto real de nuestro trabajo en la formación y sensibilización hacia una longevidad activa y plena.

Sectores con los que colabora la organización
Academia (universidades, centros de investigacion, institutos), Administración pública (municipal, provincial, comarcal, autonómica o estatal), Emprendimiento/Startup, Medios de comunicación y creadores de contenido, Empresa, y Persona autónoma
Metodología de medición de impacto
Factores que dificultan la creación de impacto
Colaboración entre sectores (público, privado, académico, social) y Disponibilidad de recursos humanos cualificados
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